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近几年来,随着服务型政府要求政府工作的精细化、日益激烈的市场竞争要求企业战略与运营的精细化,我们都面临同样的问题:如何围绕项目进行全盘计划、及时沟通、动态跟踪、精确分析,使各种资源高效率协同有序进行?如何依托规范的权责清晰的管理体系,帮助执行人员快速获取所需的项目信息和经验,避免重复工作以提高效率?如何积累项目的最佳实践,以达到项目成功的可重复性,构建组织持续的竞争力等等。 针对上面这些关注点,新朗恩软件在长期企业级项目管理的实施经验中,通过咨询帮助客户建立了项目管理体系模型,通过成熟的项目管理解决方案帮助客户规范化、系统化地导入和建设项目管理信息系统,成功地将项目管理在许多通用领域和行业得到落地。 |